sábado, 19 de enero de 2013

Jefes y formación II. Miedo a la fomación

Parece mentira en nuestra época, pero es lo que tiene un amigo que realizó en su empresa un seminario, cuyo propósito era preparar a los directivos y elaborar un plan estratégico  Un fin de semana reunidos en un hotel y bajo la supervisión de un consultor.

Tras una sesión inicial donde se les habló y motivó para que expusieran sus puntos de vista, mantuvieron diversas reuniones, unas en grupos pequeños y luego mas grandes poniendo sus ideas en común.

En ocasiones hubo discrepancias, siempre educadas y expresando los diferentes puntos de vista.

Unos meses mas tarde, mi amigo abandonó la empresa, desmotivado, hastiado por la presión ya que el Director general nunca perdono sus opiniones discrepantes.

Este caso va al hilo del anterior. Es mucho mejor no realizar este tipo de actuaciones si, como responsables, de la empresa no estamos realmente dispuestos a cambiar y a hacer las cosas de distinta forma.

Los lideres no son buenos porque piensan y desean que sus actuaciones motiven e ilusionen a sus colaboradores si no por que realmente hacen cosas que lo logran. La elaboración de un plan estratégico de una forma participativa (¿hay otra?), es un tema sumamente delicado que no debe abordarse si lo que pretendemos es que únicamente valgan nuestros criterios.

sábado, 12 de enero de 2013

Jefes y formación

Me gustaría conocer el dinero gastado por las empresas en formación y la rentabilidad que se le ha sacado. En mi opinión son ingentes las cantidades de dinero despilfarrado.

Uno de los motivos de este desaprovechamiento es la actitud de los jefes en este ámbito. En muchas ocasiones se utiliza como una forma de compensar a los subordinados dando una formación que les interesa a ellos pero de la que, poco o nada, se va a quedar en la empresas.

En otras ocasiones se hace porque queda bien, lo vemos como una obligación. ¿Como una empresa actual no va a dedicar tiempo y dinero a preparar a sus empleados? A partir de ahí cualquier tema vale, y mas cuando los propios formadores se dedican a recordarte que no estas empleando los créditos formativos que "te corresponden".
Pero centrándonos en nuestro blog, quiero resaltar la actitud de ciertos jefes que se cargan la formación antes de impartirla.

Conozco el caso de una empresa cuyo Director General, la víspera de la iniciación de un curso sobre Calidad Total, que pretendía ser un punto de partida para una nueva forma de gestionar la empresa, justifico su ausencia porque había tenido unos problemas con un tractor en una finca de su propiedad. la filosofía que se planteaba, en el curso dio origen a que el consultor que impartía el curso, estuviera a punto de suspenderlo porque la corriente que se estaba generando se asemejaba mas a un motín que a otra cosa.

Parece que casos como este no son raros. En otra empresa el Director se fue a las dos horas de iniciarse un curso de fin de semana que se había preparado para tratar que la comunicación en la organización fuese diferente. En ese curso estaban todo el resto de los directivos de la empresa.

Como es lógico ambos cursos no supusieron mas que una perdida de tiempo y dinero y lo que se consiguió, como suele ocurrir en estos casos, es que origino un incremento de desmotivación en el colectivo directivo y por extensión en el resto del personal.

Si no hay .la decisión firme y univoca de cambiar y es mucho mejor no crear expectativas.

No debemos ser tan despreocupados con este tema y debiéramos valorar bien donde nos metemos y que es lo que esperamos obtener antes de iniciar un proceso formativo

martes, 1 de enero de 2013

EJEMPLO, ETICA Y LEGISLACION

Hace unos días el nuevo presidente del Consejo General de Poder Judicial, decía en una entrevista en el programa ‘El día menos pensado’ de RNE, que el nuevo régimen de control de gastos del Consejo es “tan restrictivo” que “se han pasado de rosca”, y ha citado como ejemplo el hecho de que ahora tenga que viajar en clase turista. “Creo que es excesivo, no es la mejor imagen”.

“¿Se imaginan al presidente del Tribunal Supremo viajando en Turista?, yo voy en turista porque no puedo ir en business. Una cosa que es excesiva, es así exactamente y sigo viajando así. ¡Es tremendo!. Y pienso que no es la mejor imagen para el presidente del Tribunal Supremo”, afirmó el sucesor de Carlos Dívar.

Ayer Maria Dolores de Cospedal hacia públicos sus ingresos, percibió 88.897 euros netos por su cargo de secretaria general del PP, 31.775 euros del Senado, 36.082 por ser presidenta de la Junta y 1.634 por trienios como abogada del Estado. Pese a las cifras, ganó 10.000 euros menos que en 2010, cuando alcanzó los 168.857 euros declarados.

Comentamos estos ejemplos porque han salido estos últimos días pero podíamos citar personas de todos los partidos, cargos, etc.

En una de estas tertulias de las cenas navideñas  comentábamos la necesidad de legislar este tipo de cosas para que no se puedan producir abusos.

Evidentemente es buenos que todos estos temas estén legislados, pero en este blogg lo que no interesa es hablar del ejemplo y de las actuaciones que sirven como tal.

¿Que esperan estas personas con declaraciones como estas? ¿Les importa lo que pensemos el resto de personas? ¿Es mas fuerte su egoísmo?. En una situación como la  actual como quedarían si renunciasen a sus privilegios?,¿No pueden vivir renunciando a una parte de ellos?

Se imaginan en una empresa legislando sobre todo, por ejemplo las actuaciones comerciales. Hasta donde se puede gastar o no.  Si un café hay que declararlo o no, etc, etc.

La sensatez  y el sentido común es propio de las personas y mas aún de los que ejercen cargos de responsabilidad, si no son capaces de tomar estas simples decisiones, de renunciar a algo viendo además su posición de privilegio y la situación general no se que pintan en esos puestos.